https://blog.hokkai7go.jp/entry/2018/09/05/074008
転職してから2年が経っていました。1つの会社に2年いたことは人生初です。よく頑張っていますね自分。
長期プロジェクトとその振り返りが終わり、感情を供養することができてよかったなと感じています。Mackerelの前身である社内プロダクトの役目を終わらせるプロジェクトに関わってきました。
いろんなことがあったけど、この2年でプロジェクトをすすめる上でのタスク分解や見積もりや、実行についてうまくなったということを振り返りで確認できたのがよかったです。チームとして強くなっていることが確認できたということです。
2年という節目で成長を感じられてよかったねということで書き残しておくことにしました。
この記事はつぶやきというか、あのときこんなことやっていたなと自分が後から思い出すための記事です。
Jenkinsとはかれこれ10年近くの付き合いになると思うのだけれど、仕事でChef関連のCI/CD(Test, Lint等)をやっていたJenkinsプロジェクトの中身をCodeBuildに移設することができた。 これで自分の部署で使っているJenkinsでは重要なものは動いていない状態になったはず。最近はこのような移設プロジェクトの見積もり、実施などを主にやっています。もうちょっと挑戦成分をまぶしていきたいところ
一つ前の記事がGitHub Actionsの記事なので、そこだけみるとモダンなものに囲まれているように見えるかもしれないが、こうした地道でかつ古びにくい仕組みへの移設をやっています。
GitHub Enterprise(以下GHE)から github.com へと移行するのが社内のトレンドになりつつあります。renovateの利用も活発です。自分は組織横断的なSREチームにいますが、インフラだけでなくGHEや github.com のorganizationsの管理もやっています。
本質的な作業ではないと思うものの、入退社のたびに操作を行う人が発生します。属人化したいものではないのと、他チームメンバーでも操作しやすくするためにコード管理したいとおもいました。自分の所属している組織横断的なSREチームでは、ほかチームのメンバーの増減について詳しく知らないので、各チームからチームメンバーの追加/削除のPRがほしいと考えました。つまりセルフサービス化したいと思ったということです。terraformのGitHub providerがあったので、これでやってみることにしました。
GitHub organizationsの管理をTerraformで実現したタイミングではCI整備ができていませんでした。CI整備が遅れたのは、自分がGitHub Actions初めて触ったので、tokenの扱いや、Organizationを変更可能な権限を付与する方法にたどり着くのに時間がかかったことによるものです。CI整備が遅れたことで、github id 変更や、手作業でのメンバー追加などで簡単にtfstateとの乖離が出ていくものの、CI整備できてなかったので気がつけないことが課題になりました。
ここは興味本位です。社内外の流行りに乗っておくかというノリ。Terraform Cloudじゃないのは費用面の試算等が面倒だったため。
セルフサービス化することができました。GitHub Actionsでは、terraform fmt, init, validate, plan をやっていて、terraform applyは手元からやっています。github.comのorganization管理に自分ばかりが詳しくなっていき、属人化していくことが心配でしたがコード化したことでこの心配から抜け出すことができました。実際に自分がいなくてもコードレビューと適用が済んでいた事例が増えてきています。エンジニアの入社処理や、他職種の追加フローからもガイドされており、スムーズに回るようになったように思います。
この記事を書こうと思い続けている間に、hashicorp/terraform-github-actions がメンテされなくなったという出来事がありました。hashicorp/setup-terraformを使うことで解決できることは以下のメドピアさんのブログによりわかっているのですが、なかなか直す時間が取れていません…。
バウンスメール対策として、Sisimaiの利用を考えていました。ここで結論です。LambdaでSisimaiによるバウンスメール解析の仕組みが作れそうでした。LambdaでSisimaiを動かすような記事は見つからなかったのでアウトプットしてみることにしました。 libsisimai.org
"SisimaiはbounceHammerの後継となるバウンスメール(エラーメール)解析ライブラリ" です。
クックパッド開発者ブログにある以下の記事を興味深く読みました。 techlife.cookpad.com
読んだ結果、わりと壮大な仕組みなので、現在であればもう少し小さく仕組みを実現できるのではないかと思って試してみた記事です。できるだけマネージドな仕組みの上で実現したいのですが、バウンスメール解析のSaaSでピンとくるものはなさそうだったのでこの記事の内容を試しています。（できればコードは書きたくないのでマネージドバウンスメール解析SaaSほしい）
Sisimaiは標準入力、変数経由などいくつかの動かし方ができるのと、依存関係が少ないのでLambdaで動くのではないか？と思って試しました。デプロイのことは考えるのが面倒だったので最小の工数でやってみています。
変数f の中身はsisimai作者のazumaさんが開発・デバッグ用に提供してくれているメールの中身をブチ込んでみています。検証用なのでいかにも雑です。（ここをS3 Eventの中身にすると、SES+S3で受信している仕組みで使えそうです。 https://github.com/sisimai/set-of-emails/blob/master/maildir/bsd/lhost-sendmail-32.eml
require 'json'
require 'sisimai'
def lambda_handler(event:, context:)
f = 'Return-Path: <MAILER-DAEMON@nyaan.example.co.jp>
Received: from localhost (localhost)
by nyaan.example.co.jp (V8/cf) id t91ECGic009238;
Thu, 1 Oct 2015 23:12:16 +0900
Date: Thu, 1 Oct 2015 23:12:16 +0900
From: Mail Delivery Subsystem <poostmaster@example.co.jp>
Message-Id: <201510011412.t91ECGic009238@nyaan.example.co.jp>
To: <shironeko@example.co.jp>
MIME-Version: 1.0
Content-Type: multipart/report; report-type=delivery-status;
boundary="t91ECGic009238.1443708736/nyaan.example.co.jp"
Subject: Returned mail: see transcript for details
Auto-Submitted: auto-generated (failure)
This is a MIME-encapsulated message
--t91ECGic009238.1443708736/nyaan.example.co.jp
The original message was received at Thu, 1 Oct 2015 23:12:15 +0900
from c135.kyoto.example.ne.jp [192.0.2.78]
----- The following addresses had permanent fatal errors -----
<nyaaan@neko.example.jp>
(reason: 550 5.1.1 Requested action not taken: mailbox unavailable)
----- Transcript of session follows -----
... while talking to inbound-smtp.us-west-2.amazonaws.com.:
>>> RCPT To:<nyaaan@neko.example.jp>
<<< 550 5.1.1 Requested action not taken: mailbox unavailable
550 5.1.1 <nyaaan@neko.example.jp>... User unknown
>>> DATA
<<< 503 Error: need RCPT command
--t91ECGic009238.1443708736/nyaan.example.co.jp
Content-Type: message/delivery-status
Reporting-MTA: dns; nyaan.example.co.jp
Received-From-MTA: DNS; c135.kyoto.example.ne.jp
Arrival-Date: Thu, 1 Oct 2015 23:12:15 +0900
Final-Recipient: RFC822; nyaaan@neko.example.jp
Action: failed
Status: 5.1.1
Remote-MTA: DNS; inbound-smtp.us-west-2.amazonaws.com
Diagnostic-Code: SMTP; 550 5.1.1 Requested action not taken: mailbox unavailable
Last-Attempt-Date: Thu, 1 Oct 2015 23:12:16 +0900
--t91ECGic009238.1443708736/nyaan.example.co.jp
Content-Type: message/rfc822
Return-Path: <shironeko@example.co.jp>
Received: from [192.0.2.43] (c135.kyoto.example.ne.jp [192.0.2.78])
(authenticated bits=0)
by nyaan.example.co.jp (V8/cf) with ESMTP id t91ECEic009234
for <nyaaan@neko.example.jp>; Thu, 1 Oct 2015 23:12:15 +0900
X-SenderID: Sendmail Sender-ID Filter v1.0.0 nyaan.example.co.jp t91ECEic009234
Authentication-Results: nyaan.example.co.jp; sender-id=pass header.from=shironeko@example.co.jp; auth=pass (CRAM-MD5); spf=pass smtp.mfrom=shironeko@example.co.jp
From: "Shironeko, Nyaaan" <shironeko@example.co.jp>
Content-Type: text/plain; charset=us-ascii
Content-Transfer-Encoding: 7bit
Subject: Nyaaaan
Message-Id: <4CB0AF09-E358-4D06-82B8-B8344B55CE02@example.co.jp>
Date: Thu, 1 Oct 2015 23:12:10 +0900
To: nyaaan@neko.example.jp
Mime-Version: 1.0 (Mac OS X Mail 7.3 \(1878.6\))
X-Mailer: Apple Mail (2.1878.6)
nyaaan
--t91ECGic009238.1443708736/nyaan.example.co.jp--
'
v = Sisimai.make(f)
v.each do |e|
puts e.action
puts e.deliverystatus
puts e.reason
puts e.diagnosticcode
puts e.softbounce
end
end
# frozen_string_literal: true source "https://rubygems.org" gem 'sisimai', '~> 4.25', '>= 4.25.7'
docker run -v (pwd):/var/task -it lambci/lambda:build-ruby2.5 bundle install --path vendor/bundle
（かつての同僚が書いた記事に救われました。いい記事ですね。このチームでの楽しかったな～ Ruby on Lambdaで実現する、Eightの大規模画像処理基盤 - Sansan Builders Box
aws lambda update-function-code --function-name sisimai-ruby-test --zip-file fileb://function.zip
[
{
"catch": "",
"token": "b314cc8582c5f78c3381dbaf4b5e86d706d1c505",
"lhost": "c135.kyoto.example.ne.jp",
"rhost": "inbound-smtp.us-west-2.amazonaws.com",
"alias": "",
"listid": "",
"reason": "userunknown",
"action": "failed",
"origin": "<MEMORY>",
"subject": "Nyaaaan",
"messageid": "4CB0AF09-E358-4D06-82B8-B8344B55CE02@example.co.jp",
"replycode": "550",
"smtpagent": "Sendmail",
"softbounce": 0,
"smtpcommand": "DATA",
"destination": "neko.example.jp",
"senderdomain": "example.co.jp",
"feedbacktype": "",
"diagnosticcode": "550 5.1.1 Requested action not taken: mailbox unavailable 503 Error: need RCPT command",
"diagnostictype": "SMTP",
"deliverystatus": "5.1.1",
"timezoneoffset": "+0900",
"addresser": "shironeko@example.co.jp",
"recipient": "nyaaan@neko.example.jp",
"timestamp": 1443708736
}
]
とてもお手軽でしたね。SES+S3でメール受信して、S3 EventをトリガーにしてSisimaiが動いてバウンスメール解析するという仕組みを動かせそうな気持ちになってきました。よかったですね。
こんにちは 
id:hokkai7go です。これまでSREチームでのスクラムの話をしてきておりましたが、スクラムマスターとしては無免許でした。社内のすくすく開発会(スクラムに興味のある人達の集まり)や知人に相談してやってきていたものの、スクラムについて深く知りたいと思う気持ちがありました。
そんな中、つい先日認定スクラムマスター研修を受けることができ、(試験に合格したので)無事に認定をもらうことができました。
もともとはオフラインでの開催予定でしたがオンライン研修になりました。 講師のJames CoplienさんにはRegional Scrum Gathering Tokyo 2020で一度お会いして直接話すことができていたので、ある程度人となりがわかっていてよかった気がします。どの講師の研修を受けるとよいのかについても、社内のすくすく開発会で事前に相談できたのがよかったと感じています。
2枚めの写真に私がいます
Congrats to Japan's 29 newest CSM candidates! pic.twitter.com/jyDOlvRlS1
— James Coplien (@jcoplien) 2020年6月20日
とてもパワフルな研修でした。4日間にわたって半日溶けると仕事のスケジューリングの面でも、体力もじわじわ削られていきました。しかしこれまで見様見真似でやってきていたことが、以後は自信を持ってやっていけるというのはとても心強いことだなと感じています。また同僚とともに受講できたのもよかったことでした。同僚のおかげで議論や質問が活発になっていきました。
これからの実践が大事だと思うので、今後も社内外のスクラム関連コミュニティに参加して理解を深めていきたいと思います。
(コロナ禍によるものなのか知らないけども、最近は仕事以外で日本語を書くことから逃げているので敢えてアウトプットしてみようとするものである)
以前、鼻うがいのメリットを説かれても避けていたのだが、一年の中で花粉症と格闘している期間が長い生活を送ってることもあり鼻うがいをやってみることとした。つまり、花粉は吸い込むことがあるものとして、安全な家においては過ごしやすくしようと考えた結果である。
近所で買ってきたのは、小林製薬のハナノアだった。
ドキドキしつつブシュっとやってみると意外と痛くない。体液に近い成分にプラスして少しスースーする洗浄液が心地良い。しかしまだためらいがあるので、噴出させた液が戻ってきてるくらいの感覚でしかなかった。
今では慣れてきており、反対の鼻の穴から洗浄液が出てくるくらいになっていたり、洗浄液が無くなったので生理食塩水を自作して使うようになったくらいだ。
気がつけば鼻うがいが大好きになっている自分がいた。花粉がある限り、自分は鼻うがいを続けていくのだろうと思う。
お題「#おうち時間」でした
自分が決まって一年半で燃え尽きたり、転職してきたのはなぜなのかと考えてみた。なんとなくそれっぽい答えが得られた気がしている。
入社直後のスタートダッシュタイミングで、期待されることも多いしその期待に応えたいので、やれること、やりたいことの範囲を広げていった結果、やりたくないことの範囲にかかったり、やることが多すぎるようになるのがだいたい一年半経ったくらいなのではないか。というところに至った
話は変わり、最近の課題について。
仕事での自尊感情を得にくい。普通にやっているくらいでは普通の評価しかもらえない、感謝ベースでコミュニケーションがまわっているわけではないので仕事をやった達成感や嬉しさを感じにくい（自分はここらへんを一番大事にしていることが最近わかってきた）。仕事でアガる体験が最近少ない。モチベーションの谷にいる。ここから再びモチベーションを得たいのだが、あまり手立てがわからずに困っている。
